Nachhaltiger Geschäftserfolg kann nur durch Institutionalisierung der Innovationskraft und mittels agiler Anpassung an Marktveränderungen sichergestellt werden. Dies geht weit über Strategie- und Geschäftsfeldentwicklung sowie F&E-Prozesse hinaus. Schaffen Sie eine unternehmensweite Innovationskultur und sorgen Sie für kontinuierliche Business Innovation. Damit Disruption von Geschäftsfeldern sowie Rentabilitätsverfall bestehender Geschäftsmodelle und Produkte nicht den Unternehmenserfolg gefährdet unterstütze ich Ihr Unternehmen bei der aktiven Entwicklung und Implementierung neuer profitabler Geschäftsmodelle sowie beim Thema Business Adaptation um sicher durch notwendige Anpassungsprozesse zu navigieren.
Beispiele möglicher Beratungsthemen:
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Schaffung einer Innovationskultur und notwendiger Strukturen
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Innovation durch Kooperationen oder Beteiligung an Start-Ups
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Verbesserung der Customer Insights-Prozesse
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Innovationsunterstützung: Von der Idee zum Produkt
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Aufbau eines eigenen Innovationsbereiches oder Inkubators
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Entwicklung eines Geschäftsmodells für "Product X-as-a-Service"
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Testen bzw. Hinterfragen von neuen Use-Cases
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Entwicklung einer Roadmap zur Business Adaptation und Umsetzung im laufenden Betrieb bei gleichzeitiger Wahrung der Wirtschaftlichkeit (bspw. Dekarbonisierung der Produktion)
